JCPenney: Aumentare le perdite ma non restare a corto di soldi, investire nello sviluppo

JCPenney: Aumentare le perdite ma non restare a corto di soldi, investire nello sviluppo

Risultati trimestrali mediocri a causa del contesto economico

JCPenney ha registrato un calo delle prestazioni nel primo trimestre fiscale terminato il 4 maggio, con un fatturato trimestrale di 1,368 miliardi di dollari, un calo di quasi il 9%. Allo stesso tempo, la perdita netta della società è aumentata a 63 milioni di dollari rispetto a 1 milione di dollari nello stesso periodo dell'anno scorso.

JCPenney ha sottolineato che la pressione causata dal contesto economico statunitense ha influenzato la spesa per gli acquisti del principale gruppo di clienti a reddito medio dell'azienda, con conseguenti difficoltà di vendita.

Sebbene le vendite complessive siano state deboli, le vendite di abbigliamento, borse e scarpe da donna di JCPenney sono state superiori alle aspettative. Grazie agli sforzi di marketing dell'azienda, il numero di clienti che hanno aderito all'abbonamento è aumentato di oltre il 10% rispetto allo stesso periodo dell'anno scorso e anche il numero di ricerche su Google è aumentato in modo significativo.

Le scorte della società sono diminuite del 9% nel trimestre e anche il margine di profitto lordo complessivo e le spese di vendita, generali e amministrative sono rimasti invariati rispetto allo stesso periodo dell'anno scorso. Va notato che dopo il fallimento e la riorganizzazione di JCPenney, le sue operazioni sono state adattate dai giganti del settore immobiliare commerciale dell'acquirente e i profitti non dipendono più esclusivamente dalle vendite al dettaglio. Anche se l’utile netto è diminuito dell’86% nell’anno fiscale precedente, la società ha comunque ottenuto profitti per l’intero anno.

Posizione finanziaria stabile e flusso di cassa sufficiente

Alla fine del trimestre fiscale, JCPenney aveva circa 1,6 miliardi di dollari di liquidità e meno di 500 milioni di dollari di debito a lungo termine in sospeso. La linea di credito della società non aveva prestiti in essere alla fine del periodo, indicando che disponeva di un flusso di cassa sufficiente per soddisfare le proprie esigenze operative.

JCPenney non è caduta nella contrazione post-fallimento, ma ha investito 1 miliardo di dollari e ha portato avanti attivamente strategie di sviluppo.

Investire nell’aggiornamento intelligente della catena di fornitura

Come parte fondamentale della strategia di aggiornamento globale da 1 miliardo di dollari, JCPenney ha lanciato un progetto di ristrutturazione del centro di distribuzione da 40 milioni di dollari per promuovere aggiornamenti della catena di fornitura e migliorare l'efficienza e la velocità di elaborazione degli ordini per gli acquirenti online. Una volta completata la ristrutturazione, il centro di distribuzione sarà dotato delle più avanzate apparecchiature per sistemi di smistamento e di infrastrutture di prima classe, tra cui la più recente tecnologia di processo a induzione, macchine di smistamento intelligenti e sistemi di imballaggio ed etichettatura automatizzati controllati da computer. Attraverso queste innovazioni tecnologiche, JCPenney spera di migliorare ulteriormente i livelli di servizio al cliente e l'efficienza operativa.

Rinnovare i negozi per migliorare l'esperienza

Dal lancio della sua strategia di rinnovamento globale da 1 miliardo di dollari, JCPenney ha completato la ristrutturazione di oltre 100 negozi e prevede di rinnovare tutti i 663 negozi. Il negozio rinnovato è posizionato per servire le famiglie della classe operaia e offrire ai clienti un'esperienza di acquisto più confortevole. La ristrutturazione del negozio non include solo il miglioramento dell'aspetto visivo e il miglioramento delle strutture all'interno del negozio, ma include anche l'aggiornamento del Wi-Fi nel negozio e l'aggiunta di terminali di inventario intelligenti in modo che possano essere integrati con le informazioni aggiornate del centro di distribuzione per soddisfare i requisiti del mercato. sviluppo futuro del settore della vendita al dettaglio.

L'andamento delle aperture di nuovi negozi è gratificante

Esatto, JCPenney ha aperto un nuovo negozio, ed è la prima volta che apre un nuovo negozio dal 2016!

Gli investitori di JCPenney non si accontentano solo di rinnovare i negozi esistenti. L'investitore Simon Real Estate ha detto al mondo esterno che non sono d'accordo sul fatto che la riduzione dei negozi sia una misura efficace per rivitalizzare JCPenney. Ora, i negozi appena aperti dimostrano la strategia aziendale scaltra e aggressiva degli investitori che comprendono il funzionamento degli immobili commerciali.

Il nuovo negozio di JCPenney si trova a Wayne, nel New Jersey. Prima dell'apertura del nuovo negozio, l'azienda ha chiuso un altro negozio poco performante a Wayne, attivo da 50 anni. Il negozio appena aperto si trova all'interno di un complesso commerciale. Nel primo fine settimana, le vendite in un solo giorno sono aumentate del 48% rispetto al piano, rendendolo il secondo negozio con le migliori prestazioni dell'azienda.

L'apertura di nuovi negozi e di negozi rinnovati ha offerto ai clienti JCPenney una nuova esperienza di acquisto nei grandi magazzini e ha dato vitalità allo sviluppo dell'azienda. La modernizzazione della catena di fornitura e la realizzazione di un'efficiente collaborazione online e offline hanno aperto uno spazio più ampio per lo sviluppo futuro di JCPenney.